NEWS CENTER

聚焦改革新起点 共绘发展新蓝图

永鑫公司召开2026年度工作会暨二届五次职工代表大会

永鑫建设 2026/03/23 0
  • 会议现场1
  • 会议现场2
  • 签订信访访稳定工作目标责任书现场1
  • 签订信访访稳定工作目标责任书现场2

PHOTO(1/4)

3月17日,永鑫公司召开2026年度工作会暨二届五次职工代表大会。会议深入贯彻党的二十届四中全会、省委十二届八次全会精神,以及四川能源发展集团、四川能投建工集团年度工作会议精神,全面总结2025年度生产经营情况,研究部署2026年重点工作,奋力推动2026年各项工作开好局、起好步、谋新篇、启新程。会议采用“现场+线上”相结合的形式召开,来自所属各单位的职工代表、中层以上管理人员共计55人参加现场会议。建工集团党委副书记、副董事长、总经理刘公智出席会议并作重要讲话。

会上,公司与所属业务单位代表签订《2026年度信访稳定工作目标责任书》。会议审议通过《永鑫公司2025年度生产经营情况和2026年重点工作安排(草案)》《永鑫公司员工绩效管理暂行办法(2026版)》《永鑫公司员工休假及考勤管理办法(2026版)》。公司工会通报了永鑫公司二届四次职代会提案办理情况和二届五次职代会提案征集情况。大会对2025年度先进集体和先进个人进行了表彰,营造了争先创优氛围,激发全员干事创业内生动力。

胡天军在工作报告中对永鑫公司2025年生产经营工作进行总结,并对2026年生产经营工作作出全面部署,强调要坚持“稳中求进、以进促稳”总基调,重点聚焦“深化融合赋能、坚持底线思维、坚持内稳外拓、攻坚清收结算、强化精细管控、夯实基础补短板”等六方面重要工作,以务实作风、强化执行,全力确保年度各项目标任务落地见效,为公司实现更大发展而努力奋斗!

王明龙全面复盘2025年度工作成效与短板弱项,围绕“在新的环境下,永鑫公司该怎么干”,系统研判政策演进趋势、市场变化规律与自身发展禀赋。他强调,2026年是“十五五”开局之年,也是永鑫公司的管理提升年。要结合永鑫公司所处的复杂内外环境,直面现存的困难和问题;2026年重点围绕“抓党建、夯基础、抢市场、强管理、树形象”五个方面开展工作,全力为公司高质量发展保驾护航!

刘公智充分肯定了永鑫公司取得的成绩。他指出,在战略与赛道聚焦方面,2026年永鑫公司要把握政策调整带来的新机遇,提前了解智能制造、能源项目等领域的行业行规,打造核心竞争力。需对项目信息开展可跟踪性评估,精准研判项目盈利空间,做到“算得明白、花得明白、管得明白、干得明白”。在员工与人才培养方面,要重视技能工人培养,加大市场化薪酬激励力度,强化技能人才专业性培训,避免人才流失。在创新与思维转换方面,主动拥抱数字化浪潮,鼓励年轻干部破除传统思维束缚,主动拥抱新技术,着力提升创新攻坚能力。在廉洁与作风建设方面,要坚持严的主基调不动摇,绷紧廉洁自律的“弦”,把纪律规矩挺在前面,把作风建设融入日常、抓在经常。在风险防控与合规管理方面,要健全“源头预防、过程管控、闭环处置”全链条机制,树立“安全无小事”“如履薄冰”的风险观念,强化项目安全与合规管理效能,健全完善督导问责机制。为集团高质量发展大局提供坚实支撑!

返回列表
微信公众平台

扫描左侧二维码关注永鑫建设官方微信,实时了解公司最新动态!

关注微信公众号