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永鑫公司党委深化集团“能工巧建”党建品牌建设，始终坚持以项目为依托、以工地为阵地，将组织优势转化为攻坚合力。南充PTA维保项目党支部立足维保实际，以“一支部一特色”创建为契机，探索形成“党建+服务”“党建+安全”“党建+技术”三融三化工作法，将党建工作深度嵌入大修全过程，交出了一份党建与生产经营深度融合的合格答卷。
深化“党建+服务”——成立突击队与责任区，聚焦急难险重攻坚
项目党支部成立党员突击队，在责任区公示牌上亮明身份、职责和承诺。在D1301反应釜壁厚检测配合施工紧急任务中，党员突击队主动放弃假期，昼夜坚守，提前一天半完成182平方米打磨面积，比原计划工期缩短约25%，为业主后续检测争取了宝贵时间。大修期间，党员累计加班800余工时，在急难险重任务中真正做到了“亮身份、当先锋、作表率”。同时，支部设立“党员志愿服务岗”，为一线检修人员提供饮用水、防暑药品、急救包，协调加班饭配送，累计服务一线员工300余人次，发放防暑药品和降温饮品12批次。
深化“党建+安全”——设立监督岗与责任区，严查三违与习惯性违章
项目党支部成立“党员安全监督岗”，重点监督动火、有限空间、高处、临时用电等高危作业。大修期间，累计查找现场安全隐患24起，整改率100%，形成闭环管理；查处“三违”行为11起，做到了反违章不讲情面。同时，设立“党员安全检修责任区”，每个作业区域明确一名党员为安全第一责任人，针对“低老坏”等习惯性违章，党员负责人在每日班前安全喊话中重点强调，发现一次、当场纠正、记录一次。在清洁文明检修方面，重点对警示带设置（五杆一门）、检修毯铺设（工器具定置摆放）、工完料净场地清等工作进行专项检查和整改，确保检修现场标准化、规范化。
深化“党建+技术”——组建攻坚小组，实行难题认领与结题销号
支部成立“党员技术攻坚小组”，实行“难题认领制”与“结题销号制”，现场“会诊”、联合攻关。在D1401搅拌器大盖螺栓拆卸难题中，大盖螺栓存在丝杆冒出螺帽过长，与标准套筒无法配套使用，导致连接不到位、无法拆卸的问题。攻坚小组通过反复研究，对标准套筒进行改造，加长80毫米后解决了连接问题，成功完成拆卸任务。同时，实行检修质量双重把控制度，党员带头执行“三级确认制”：作业人自检→班长复检→管理人员终检，确保法兰紧固力矩、垫片安装、接线端子紧固等关键工序不返工。
深化“三亮三比三创”，激发党员先锋动能
大修期间，项目党支部深入开展“三亮三比三创”活动。全体党员佩戴党员徽章上岗，在班前安全喊话中亮出承诺，3名党员区长对所在区域安全、质量、进度全面负责。在比技能、比作风、比业绩中，党员突击队累计攻坚8项、破解技术难题3项，形成比学赶超氛围。在创奉献先锋、创服务先锋、创攻坚先锋中，党员主动放弃节假日休息，坚守岗位；志愿服务岗积极做好防暑降温工作。党员突击队在反应器补漏配合、结晶器螺旋轴更换等关键节点连续奋战，确保了1400余项检修项目按期完成。
下一步，永鑫公司党委将持续深化“一支部一特色”创建，在各在建项目固化“红色检修责任区”“党员安全监督岗”“难题认领制”等党建经验成果，总结提炼可推广、可复制的项目建设党建工作法，推动党建与业务融合常态长效，为公司高质量发展贡献党建力量。
