以人为本 安全第一

为期三个月的雪佛龙大修工作开展得如火如荼。为全面做好大修期间的安全管理工作，雪佛龙项目部多措并举，早部署、早行动，全力构建安全管理网络，从严有序的开展安全管理工作。

（作业票检查）

雪佛龙项目部成立之初，永鑫公司即下文成立了以项目经理何强为主任的雪佛龙项目安全委员会（简称“安委会”），下设两个小组，分别负责南坝、高桥的安全管理工作。为加强本次大修的安全管理工作，确保“零事故”，项目部又增加了12名专职安全管理人员，分白班、夜班全天24小时在现场进行安全监督、巡查。

(班前会)

安委会始终把“安全第一、预防为主、综合治理”作为安全生产方针，不断健全和完善安全管理工作机制，大修期间，要求各作业组每天召开班前会和班后会。班前会上，各作业组主管根据大修整体局势，分析安全风险点，对作业人员提出一些重要指导和建议，保证一天的工作能按时按质完成；班后会上，各作业组主管先听取大家的工作情况反馈，再做出一些总结性的指导和第二天工作的安排。这一举措，有效贯彻了安全生产方针，真正把安全第一、预防为主落到了实处。

(外方组织的安全动员会)

雪佛龙项目安全委员会以科学的理论作指导，采取多种形式积极宣传搞好大修安全工作的紧迫性、重要性，确保职工以生命安全的高度来对待安全工作。为把安全工作抓好抓实，项目部通过定期的安全例会和不定期的安全学习，除了从思想上提高认识，增强责任感和使命感外，还不断增强职工的安全意识，从根本上调动职工保证安全的积极性。安委会特别注重职工队伍的业务培训，除了正常情况下的应知应会、必知必会的内容外，更加大对非正常情况下的应变能力教育和演练。针对本次大修的安全现状，进行超前性、前瞻性的培训，提高事故的防范能力。